企业精细化管理/精益生产/年度经营计划及预算管理|培训/课外教育/教育辅助

工作描述：在企业推行精益生产、企业精细化管理、企业年度经营计划及预算管理，帮助企业解决从销售接单到成品出货整个过程中存在的问题；提升企业产品质量，产量/产值，降低损耗，节省成本；确保订单快速交货及达成厂级、部门级管理目标，提升企业整体的管理水平和经济效益。

宁波智慧剑企业管理咨询有限公司|培训/课外教育/教育辅助

工作描述：以精益生产、精细化管理双精模式为依托，为企业导入精益理念、PMC、攻关、督察模式等，对企业从客户订单接收至成品出货整个流程进行梳理，提升质量和产能，节能降耗，达成各部门关键数据指标及厂级指标，提升企业整体管理水平和经济效益！

广州欧博企业管理研究所|培训/课外教育/教育辅助

工作描述：以组织再造，流程再造，习性再造为主线；导入PMC、攻关及稽核，对公司各部门进行全方位打造，以业绩提升为目标，以数据来证明，全力为企业进行管理变革，使企业效益得以提升！

中山金三灶五金制品公司|金属制品业

工作描述：1.公司主要产品：各种弹簧，螺丝，铁轴，垫片，弹片，面板等
2.全体供应商的管理、辅导；年度品质状况分析及年、月度品质目标/计划制定并确保有效执行，达成状况检讨，确认；公司来料，制程，出货等品质提升方案（5S,QCC,提案改善等）策划，推行；相关品质事宜的内/外部联络；质量/环境体系:ISO9001:2008/ISO14000体系有效运行、监督及维护；公司年度定期内审计划确定，实施；客户及外审的对应；人员的全面管理与协调，定期教育、培训及效果确认等

珠海伟创力国际集团公司（美资）|橡胶和塑料制品

工作描述：1.主管摩托罗拉、FODM手机塑胶外壳系列，联想电脑机箱，电话机，MP3/MP4/LENS等品质事宜
2.供应商的管理；品质趋势分析，年度品质管理目标/计划作成并确保得以有效实施，达成状况检讨，确认；相关来料，制程，出货品质改善活动（5S,QCC,提案改善等）策划，推行；相关品质事宜的内/外部联络（设计变更，部门沟通，客诉处理，供应商协调等）；质量/环境体系:ISO9001:2000/ISO14000标准有效运行监督及维护；定期内部审核计划确定，实施；客户及外部审核的对应；人员的全面管理与协调，定期性教育，培训及效果确认等

东莞三威五金塑胶电子公司|橡胶和塑料制品

工作描述：1.全面负责公司产品品质：各种五金端子，弹片等；手机/电话机/收音机/电视机/传真机/复印机塑胶配件及外壳；DVD/DV/游戏机外壳；鼠标，键盘，按键；lens；汽车音响及配件等
 2.主管供应商辅导；新项目导入的参与，跟进；来料，制程，客诉品质异常处理；制程能力评估，分析改善，合理化推进；相关品质改善活动策划，推行；PPAP/APQP/FMEA/MSA/SIP等品质文件的作成，审批；参与品质及环境体系的运行维护，体系稽核缺失检讨改善；内外审的对应；人员的定期教育，培训等。