新城控股集团|房地产开发与经营

工作描述：1. 宜春轻资产项目（26.63 万㎡）｜项目负责人（在职）｜2026.06.30-
项目处于初勘收尾阶段，统筹前期策划与技术研判，推进项目前期各项筹备工作。
2. 肥城吾悦广场（15 万㎡）｜工程副总监｜2025.09–2026.06.30
负责商业开业攻坚阶段管理，统筹精装、机电、景观多专业极限交叉施工，保障 4 月 30 日顺利开业，金街提前完成竣工备案。牵头组织开业前各项政府验收筹备，协调消防、质监、档案、人防等主管部门打通验收卡点，保障项目按期达标落地。
3. 仙桃吾悦华府（60 万㎡）｜工程副总监｜2024.02–2025.09
牵头编制交付方案及应急预案，主持 4 期千户规模集中交付，实现平稳交房落地。组织开展 “一户一验” 品质排查，针对渗漏、空鼓等工程通病开展专项整改，有效降低交付报修率，完成商业工程移交。

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 5. 宜昌吾悦广场  华府（32 万㎡）｜项目总监｜2021.02–2024.02
市场下行阶段统筹工程经营，动态调整施工节奏匹配营销回款，保障项目现金流稳定。作为对外主要对接人，攻坚规划、施工许可、消防及联合验收等关键节点，抢出项目开业与交付工期，获

绿地集团（江苏事业部|房地产开发与经营

工作描述：金马路站 TOD 综合体（31.16 万㎡，含综合体 / 酒店 / 市政配套）
统筹项目全周期管理，牵头编制项目开发计划并跟踪落地；参与合同评审、招标及结算管理，严格审核工程重大变更与现场签证，管控项目动态成本。组织全专业施工图会审，把控设计深度与节点工期，减少图纸反复调整，牵头处置现场重大技术难题。统筹开发报建工作，对接各政府主管部门，攻克 TOD 多业态叠加带来的验收难点，推动各项验收工作闭环落地。

新城控股集团|房地产开发与经营

工作描述：1. 张家港吾悦广场（40 万㎡）｜2014.02–2016.05
项目从桩基阶段介入全周期管理，搭建现场施工标准化管理体系，沉淀可落地复制的管控经验，顺利完成商业开业及住宅高品质交付。
 2. 衢州吾悦广场（35 万㎡）｜2016.05–2017.08
项目主体封顶后临危接手，重新梳理工程量、纠偏现场问题，统筹推进后续施工，实现商业装修、住宅交付双双提前 6 个月落地。
3. 台州仙居吾悦广场（商业 12 万㎡）｜2017.07–2019.08
>攻坚高周转开发，仅用 17 个月完成拿地至商业满铺开业，打破区域同类型项目纪录（行业常规周期 22 个月以上）；统筹精装、幕墙极限穿插施工，顺利开业且无重大质量事故，项目获评集团 “金牌项目奖”，个人获 “志在四方奖”。

裕廊国际工程（苏州）有限公司|房地产开发与经营

工作描述：完成从施工乙方到代甲方管理转型，主导项目全周期实施，覆盖安置小区前期工作直至竣工备案；负责医疗生产线改造（同步兼顾施工与产线运营现场管理）、电子工业厂房在建全过程管控；落实多工种精细化管控，对接甲方技术对接，开展成本优化、资金控制、施工总包单位管理，积累安置房、医疗改造、电子厂房多业态代建咨询管理经验。

江苏金土木建设集团|工程施工

工作描述：从施工员逐级晋升至技术负责人、生产经理；累计管控超 40 万㎡公建、住宅项目，涵盖 13 万㎡常熟汽配城、7 万㎡金山苑住宅、10 万㎡人才公寓、3.4 万㎡大跨度常熟体育馆。擅长图纸识读、测量放线、技术交底，牵头攻克大跨度梁、钢结构吊装技术难题；精通工程进度管控、成本优化、质量安全管控，善于统筹参建各方协调，所辖项目竣工验收合格率 100%，具备公建 + 住宅项目全周期现场统筹管理能力。

常熟南湖建筑公司|工程施工

工作描述：项目：常熟汽配城（13 万㎡）、金山苑住宅（7 万㎡）｜现场施工管理
参与项目现场施工全过程管理，负责图纸识读、图纸会审配合及现场测量定位放线；落实现场技术管理，完成班组技术交底，跟踪各分项工序施工，及时协调处置现场技术难题；开展现场质量巡检、分项验收与质量缺陷整改工作；实施现场安全文明施工管理，常态化安全隐患排查，落实风险防控；对接施工班组、监理单位沟通协调，推进工序报验、隐蔽验收，保障项目施工有序开展。