工作描述:1.全面贯彻执行公司的经营计划,组织并监督制定部门年度,月度工作计划,监督,检查计划的执行,总结统计计划的执行结果,保证工作计划的有序开展。 2。开展组织监督部门日常行政管理事物,协调与其他部门的工作关系,实现良好的对待协调关系。 3.组织并监督完成公司要求部门的各类工作信息汇总及报送工作,为公司工作组织开展提供依据。 4组织开展部门员的人才选用,工作任务的调配,培训开发,绩效管理,薪酬激励管理,采取措施留住关键岗位人才,持续完善人才队伍建设。 5.组织并监督成本控制工作,推动维护落实预算制度,开展仓储费用管理工作,完善的计划是提高效率和管控成本的前提。 6.组织开展盘点工作,跟进实际情况进行定盘,循盘,抽盘等方式,以保证库存账实的准确性。 7.建立仓储存储条件,环境,安全的识别工作,确保在库物资不因存储条件造成呆滞,保证物资安全。按ABC分类合理规划仓储空间使用,库区按类别划分,精准定位库位,推行标准化,精细化个性化管理。 8.建立并监督仓储进出管理体系(包含先进先出,保质期管控,进仓,出仓,交接,时效,规则,转运,仓配,配送等)保证两进两出准确及时到位。建立峰值峰谷管理体系。 9.